Person im Büro mit Ordnern am Arbeitsplatz – Symbol für strukturierte Einführung eines Managementsystems

Whitepaper: Einführung eines Managementsystems Teil 2

Erfolgreich starten mit dem richtigen Fundament

Die Einführung eines Managementsystems gelingt nur mit klarer Vorbereitung. Dieses Whitepaper zeigt, wie Sie von Beginn an die richtigen Strukturen schaffen, sowohl die Rückendeckung durch die Geschäftsführung als auch die Anforderungsdefinition betreffend.

Vorbereitung als Schlüssel zum Erfolg

Eine gute Planung ist die Basis für ein wirksames Managementsystem. Dazu gehört nicht nur die Wahl der Software, sondern auch die Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Mit Kick-off-Workshops, klaren Projektzielen und einem strukturierten Projektplan schaffen Sie Transparenz und Akzeptanz.

Von der Analyse bis zur Marktübersicht

Das Whitepaper beschreibt praxisnah, wie Sie Anforderungen systematisch erfassen, priorisieren und in einem Anforderungskatalog bündeln. Außerdem erfahren Sie, wie Schnittstellen berücksichtigt und geeignete Anbieter durch Marktanalysen bewertet werden. So legen Sie den Grundstein für eine nachhaltige Umsetzung.

Schwerpunkte des Whitepapers

  • Rückendeckung der Geschäftsführung sichern 

  • Projektteam aufstellen und Ziele definieren 

  • Kick-off-Workshops für Akzeptanz und Klarheit nutzen 

  • Anforderungen analysieren, priorisieren und dokumentieren 

  • Marktanalyse durchführen und passende Anbieter auswählen 

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Nico Schmidt Vertrieb