Das QM-System wird nicht akzeptiert - Was tun?

Jedes Unternehmen und jede Organisation, für die Qualitätsmanagement und die entsprechende Zertifizierung von Bedeutung sind, hat zumeist bereits ein eigenes QM-System entwickelt, mit dem eine Einhaltung der relevanten Normen und Regelwerke gewährleistet werden kann – sei es in Papier- oder softwaregestützter Form. Doch auch jedes noch so ausgeklügelte System hat seine Tücken: Ist es logisch aufgebaut? Hat jeder Mitarbeiter Einblick und Zugang? Ist das Qualitätsmanagement „zu theoretisch“ und wird vielleicht gar nicht von den Mitarbeitern gelebt?

Bei der Softwareeinführung eines neuen Qualitätsmanagementsystems (QM-System oder QMS) stehen Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) häufig vor der Herausforderung, dass Mitarbeiter das neue QM-System nicht akzeptieren und nutzen. Welche Schwierigkeiten es im Umgang mit einem Qualitätsmanagementsystem geben und was dagegen unternommen werden kann, haben wir in unserem WhitePaper zum Thema Akzeptanz eines QMS für Sie zusammengetragen.

Themenschwerpunkte in diesem WhitePaper

  • Hürden im Arbeitsalltag
  • Das NICHT gelebte QM-System
  • Wie man mehr Akzeptanz schafft
  • Das QMS im Bewusstsein der Belegschaft
  • 5 Praxis-Tipps für Ihr Qualitätsmanagement

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Patrick Bertschat Unternehmenskommunikation, Marketing/Sales
T: 
+49 (0)241 / 990 93 93 - 0

Akzeptanz von QM-Systemen & Internationalisierung

Dr. Iris Bruns und Dr. Stephan Killich im Interview mit der QZ auf der Control 2017 über ConSense ENTERPRISE für den internationalen Einsatz sowie das Thema Akzeptanz der Mitarbeiter.

Wissenswertes

1.

Checkliste zur Auswahl einer QM-Software

Mit unserer Checkliste unterstützen wir Sie bei der Definition Ihrer inhaltlichen Anforderungen an eine passende QM-Software.

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2.

WhitePaper zur Akzeptanz von QM-Systemen

Welche Schwierigkeiten es im Umgang mit einem eigenen QM-System geben und was dagegen unternommen werden kann, lesen Sie hier.

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3.

WhitePaper zur Einführung eines softwaregestützten Managementsystems Teil 1

Welche Gründe sprechen für ein softwaregestütztes Managementsystem? Welche Stolpersteine gibt es? Was gilt es zu beachten?

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